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为了那份沉甸甸的责任
——记打通一矿安全先进个人周富国
文/刘旭辉    图/刘旭辉  责任编辑/ 罗永秀    2019年10月31日   [ ]

  

“我真的就是做了我该做的。”我第一次见到打通一矿通风队副队长周富国,说明来意,却不想吃了闭门羹。“他是我们队上的出了名的三好副队长,工作干得好,安全管得好,徒弟带得好。”这是打通一矿通风队队长、书记对周富国的一致评价。这位三好副队长先后获得矿、公司的安全先进、明星员工、十佳工匠、十大功臣等荣誉称号。

尽责—任务完成好

周富国从1994年参加工作就在通风队,从班长、副队长一路走来,平均每月下井天数达25天以上,干一行,专一行,经周富国施工、撤除的密闭墙和风门不计其数。

在他的带领下,2018年通风队共计建造通风设施200余道、设施拆除30余道、安装风门60余扇。

在去年8月,矿上要求在保证安全的前提下,通风队抓紧时间对东2804、2706两个采区工作面进行封闭。“周队长,我们今天可不可早点下班?天天这样抵到干,真的有点遭不住了哦。”员工在连续干了三天高强度作业后开始叫苦,想早点下班。

“现在如果不及时密闭,万一发生事故,你我都负不起责。”周富国边指挥大家工作边往密闭墙运砖。“你们年轻人,还熬不过我嗦!大家加把劲,胜利的曙光就在前方。”

为了完成任务,周富国每天带领员工在井下一干就是十一两个小时,在保证安全的前提下,组织密闭班12名员工,在12天的时间里按矿上要求保质保量的完成了两个采区工作面封闭。由于组织得力,自己身先士卒带头干,完成工期比计划提前了5天,得到了矿领导的肯定和表扬。

严管——安全效果好

“我们做为煤矿工人,没得安全会丢钱、丢脸、甚至丢命!有了安全,我们才挣钱养家。所以我们一定要做好安全!”在学习室,分管安全的周富国正组织员工安全学习。

一次,在运输上山放材料,一个员工正准备放车,周富国检查发现一副连环连反了,严厉的说:“你这样粗心,很容易造成跑车事故,会害人害己!”那位员工羞愧的低下了头,主动承认错误,接受考核。

员工廖代明调侃说:“周队长管安全都管出‘职业病’了,经常给我们算安全账、经济账、法律账、亲情账。和我们聊天,聊不上三句,准扯到敲帮问顶、按章操作等安全作业的话题上去。”正是周富国把安全天天挂在嘴边,让员工把安全牢记心间。

善带——技艺传承好

通风队主要负责施工井下的密闭墙、石门、控风等通风设施。要想徒弟提高业务技能,周富国说他的不法二门就是一看,二练,二者相结合,徒弟学得更快。

都说各师各教,周富国带徒弟,他会先给徒弟们讲技术要领,如砌密闭墙体时,要做到掏槽见实帮实底,竖缝错开、横缝水平、排列整齐、砂浆饱满、灰缝均匀等;在记住操作要领后,周富国会一同下井,在现场实战演示给徒弟看,怎样算掏槽见实帮实底,怎样算竖缝错开,横缝水平,在砌墙体时候要注意些什么,有哪些技巧。

待到周富国实打实的砌完一部分墙体后,他会让徒弟按他讲的方法和步骤进行施工操作。周富国说这叫理论与实践相结合。徒弟在砌墙时,周富国会站在旁边看,指出徒弟在施工时存在的不足。这样反复几次,直到周富国认为徒弟可以独立操作了,他才会放手让他们自己去操作。

在周富国的严格要求下,李莉军、李德发等员工也快速成长为优秀的班组长。

“领导夸我是‘老黄牛’,员工嫌我是‘婆婆嘴’,徒弟说我太认真,其实这些我都晓得,我干工作就为了沉甸甸的责任。”周富国说。

 
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