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cc国际网投平台:以目标为导向部署2020年安全工作
文/陈兰兰    图/  责任编辑/ 程友华    2020年01月03日   [ ]

  

“实现安全‘五无’目标、坚决防范自然灾害和职业病危害、安全生产标准化达一级”。2020年,cc国际网投平台以确定目标为导向,以细化工作为抓手,全面部署2020年安全工作,为公司转型升级高质量发展全面布局提供坚强的安全保障。

加强组织领导,强化责任落实。按照企业安全生产“六强化”要求,从企业主要负责人安全履职关键作用入手,落实各级党委、行政主要负责人安全生产与自然灾害防治第一责任人责任和班子其他成员对分管领域的直接领导责任。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责、谁审批谁负责”的主体责任和“一岗双责”原则,全面落实部门安全生产与自然灾害防治工作职责。强化全员安全生产责任制,明确所有层级、所有岗位人员的责任内容和范围,建立全员安全绩效工资、目标考核等保障机制。

加强机制创新,夯实管理基础。根据公司安全生产管理制度相关规定建立和完善符合自身业态管理特点的《安全生产责任制》等纲领性制度办法,结合不同工种和岗位特性,制定符合员工安全操作必须遵循的《行为规范操作手册》。坚持执证上岗的原则严格执行好三级安全教育管理,定期开展员工安全生产法律法规和安全技术知识培训。班组是企业管理的落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效控制事故的“前沿阵地”。

加强重点管控,强化防灾防重。要围绕安全管控的重点场所、重点人员、重点工程、重点时段和重点工序,根据自身业态全方位开展风险评估并按照清单式管理纳入整治“销号”和日常管理“回头看”。各单位要加强对“四高”环境和“四涉”物资的运输、吊装、作业、使用和回撤以及受限空间等重点工作实施安全专管制度。坚持绿水青山就是金山银山的绿色发展理念,进一步提升环保意识和治理能力,并建立健全防范各类自然灾害的应急管理办法、应急预案编制和定期演练。

加强本质安全,提升治理水平。按照“自主贯标、自主达标、动态保持、奖优罚差、持续提升”的安全生产标准化创建要求,继续开展好安全质量达标竞赛。各单位要树立“管好人就是管住最大不安全隐患”的管理思想,进一步提升员工自我风险辨识、风险防控、应急处置的能力,各单位要本着专款专用的基本原则和要求,用好用活安全专项技措资金,着力解决制约安全生产的技术瓶颈。

加强氛围营造,筑牢思想根基。公司各级管理者必须充分认识到安全生产是必须抓好的政治任务、是不可逾越的发展红线、是保障民生的最大实事,尽心尽责自觉履行好安全主体责任和“一岗双责”责任。干部员工要牢固树立起“安全生产宁可百日紧,不可一日松”的思想,久久为功保安全,标本兼治求长效。安全管理是一个永恒的课题,各级管理者和员工必须树立大安全思想,齐心协力共同落实好安全责任,共同维护好公司安全发展大局。

 
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